Führungskräftetrainings und Entwicklungsseminare

Praxisorientierte Führungskräftetrainings und Führungscoachings sind für alle Erfahrungslevel (von Starter bis erfahrene Führungskraft) wichtiger denn je. Es geht um die Vermittlung von Methoden und Techniken zur Steuerung von Führungsprozessen und einem motivierenden sowie stabilen Umgang mit Mitarbeitenden.

In Zeiten von Remote Work, virtuellen Teams und Ressourcenmangel wird die kollegiale, gut organisierte und sichere Führung zum unverzichtbaren Qualitätsmerkmal eines Unternehmens. Wichtige Erfolgsfaktoren wie die eigene Zielsetzung, Motivationserhalt, sinnvolle Dokumentation, aktives Leben der Werte und Pflege der Unternehmenskultur sind dabei ebenso herausfordernd wie gute Eigenorganisation und Umgang mit schwierigen Situationen.

In meinen ROHDE-Trainings für Führungskräfte werden die Punkte, die für Ihre Firma relevant sind nach einer persönlichen Absprache mit Ihren Führungskräften praxisnah erarbeitet und liefern das ergänzende Werkzeug für eine kompetente, erfolgreiche Führungskompetenz und zukunftsfähiges Miteinander.

INHALTE:

• Formale Grundlagen der Zusammenarbeit kennen und anwenden
• Aktive Gestaltung der Führungsprozesse
• Gezieltes Übertragen von Verantwortung als Entwicklungsinstrument
• Aktiver Umgang mit dem Delegationsmodell
• Gegenüberstellung von Selbstführung und Personalführung
• Rollenklärung und Selbststeuerung im Alltag
• Üben verschiedener Gesprächssituationen (Bewerbungsgespräch als gewinnenden Dialog gestalten, Kritikgespräch, Ermahnung, Abmahnung, Konfliktlösung)
• Klären der Basisbegriffe für moderne Führung wie z.B. Konsequenz, Verantwortung, Freiheit und Grenzen, Empathie, Motivation, Wertschätzung

Smartes Selbstmanagement für Führungskräfte

Nur wer ein gutes Konzept hat, kann privat und beruflich die vielen Aufgaben erledigen, ohne in Hektik zu verfallen oder ständig dem Tagesplan hinterherzulaufen. Sie lernen daher in diesem Selbstmanagement-Training Planungswerkzeuge und Tipps kennen, um den Plan im Auge zu behalten, Aufgaben fristgerecht umzusetzen, Zeit für Kreativmomente zu gewinnen. Sie erhalten klare Sicht auf Ihr Tätigkeitsfeld, mehr Bewusstsein für die eigene Arbeitsweise, lernen Möglichkeiten der Organisation und Gestaltung, erhalten Strategien für den Umgang mit Belastungen, Störungen, unerwarteten Sonderaufgaben.

Der Workshop bietet Ihnen die Möglichkeit, bei der Erreichung Ihrer persönlichen und beruflichen Ziele in der Konzentration und Energie zu bleiben, die Sie benötigen, ohne in eine Überforderung und dauerhafte Erschöpfung zu geraten. Das gelingt im Idealfall durch die konsequente Priorisierung von Zielen, damit verbundenen Zeitfenstern und Handlungen. Nur dadurch gewinnen Sie in Folge Raum für kontinuierliche Arbeit an Strategie und langfristigen Projekten. Hinweise für die Zusammenarbeit im Team, hilfreiche Kommunikationsmittel und Stärkung Ihrer Selbstverantwortlichkeit runden das Training sinnvoll ab.

INHALTE:
• Unterscheidung – Effektivität und Effizienz
• Zeitmanagement & Selbstmanagement – Vier Schritte zum Ziel
• Das Wesentliche meistern – Entscheidungen, Zeitprotokolle, Analysen
• Ordnung – Schriftlich dokumentieren, Suchen reduzieren, Kontrolle erhalten
• Tages- und Wochenplanung – Vorteile erkennen und Durchführung starten
• Checklisten – Ihr Anker, wenn es hoch her geht
• Emails, Smartphone, Medien – Steuern statt Reagieren
• Geschäftsreisen – Vorbereitung und organisiertes Durchatmen