meisterhafte meetings effizient gestalten

In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie Meetings sinnvoll und kompakt organisieren und zur Freude aller auch zielführend durchführen. Wir betrachten zum Einstieg die Sinnhaftigkeit von Meetings, sowie das Regelwerk, klären die Rolle eines Moderators und den Zweck einer allgemein bekannten Agenda.

Sie lernen, warum es wichtig ist, die Erwartungshaltung und Zielsetzung schon vorab zu kommunizieren, ein Meeting auch mal gehend oder stehend durchzuführen, wie Sie Fehler und Langeweile während Powerpoint Präsentationen vermeiden, welche Rolle das Protokoll spielt und wie Sie sich persönlich im Unternehmen durch ausgezeichnete Meetings profilieren können. Ergänzend werden Kommunikationstechniken vermittelt, die Ihnen zu mehr Effizienz und guter Laune in Meetings verhelfen.

INHALTE:
• Sinn und Zweck von Meeting 4.0. – warum Meetings wichtig bleiben
• Alle ins Boot – Teilnehmerauswahl, Einladung und Agenda
• Regeln und Moderation – Klare Ansagen und ein Zeitwächter
• Die Rolle des Moderators – wichtige Techniken zu Organisation und Kommunikation
• Etikette – ruhig mal alle zur Noblesse anhalten
• Klassische Moderation – Vorteile in Standardsituationen
• Dynamic Facilitation – Die vier Aspekte eines kritischen Sachverhalts
• Redebeiträge – wie Sie Dauerredner und Nichtssagende steuern können
• Beam me up – Wie PowerPoint Präsentationen wirksam werden
• Protokolle – wer schreibt, der bleibt
• Vier gewinnt – Die vier goldenen Regeln im Meeting, die Sie berühmt machen werden

Intelligente Interviewtechnik im einstellungsgespräch 4.0

Sie möchten gerne neue Mitarbeiter gewinnen und im Bewerbergespräch als fairer, sicherer und moderner Arbeitgeber punkten? Hier lernen Sie in praxisnahen Einheiten, was Personalberater schon immer praktiziert haben. Denn was auf dem Arbeitsmarkt ab sofort auch für Firmen zählt, ist die feine Balance zwischen Anziehung und solider Qualifizierung während eines Gespräches mit einem potenziellen Mitarbeiter. Diese anspruchsvolle Gratwanderung zur Sicherung der Zukunft eines Unternehmens zu meistern, erfordert neben medialen Recruiting Methoden sichere Kommunikationskenntnisse, starke Nerven und eine gewinnende Art.

Im Workshop lernen Sie den Mix der Profis in Sachen Gesprächsstrategie kennen, welcher zum Einen aus gewinnender Kommunikation auf Augenhöhe besteht, wie sie in der Akquise eingesetzt wird. Hinzu kommt dann die Expertise und Fragetechnik von Ihnen als Fachkraft, die Wissen und Kompetenzen ermitteln soll wie ein Profiler, um faire, strategisch ausgefeilte Gespräche zu führen und solide Grundlagen für langfristige Entscheidungen zu schaffen. Diese sensible Strategie wird in logischem Aufbau und leichten Schritten vermittelt und intensiv geübt.

INHALTE:
• Neues – 5 entscheidende Punkte zur Vorbereitung für Recruiting Gespräche in Zeiten von New Work
• Transparenz – Ein solider Ablaufplan für Sicherheit und Spielräume auf beiden Seiten
• Würze – Strategien aus dem Akquise Gespräch
• Arbeitgeber Attraktivität – Überzeugen statt Darstellen
• Augenhöhe – herstellen, fachlich punkten, menschlich bleiben
• Abfrage – Auswahlkriterien und Werte in Zeiten von Social Media
• Faire Fragetechniken – Dialog statt Prüfungssituation
• Die magischen Drei: Mimik, Körpersprache, Stimmeinsatz
• Missverständnisse vermeiden, Klarheit schaffen, Offenheit signalisieren, begeisterte Mitarbeiter gewinnen