HR Consulting

Mein Arbeitsschwerpunkt als Prozessmanagerin im HR ist Beratung und aktive Unterstützung für Transformation, Anpassung der Prozesse im Wachstum und Change, Personalentwicklung, Netzwerkarbeit, Recruiting und Mitarbeiterbindung. Durch meine internationale Expertise in verschiedenen Branchen, langjähriger Erfahrung in der Personalberatung, dem Mentoring und Führungskräfte Coachings in allen Unternehmensgrößen bin ich nicht in der Strategie zu Hause sondern eher eine prozessorientierte, pragmatische und erfahrene Problemlöserin mit Umsicht und dem Blick für das große Ganze. Zielfokus, Entscheidungsfindung und Handlung gehen mit meiner Hilfe Hand in Hand, somit ergibt sich eine stabilere Brücke zwischen Strategie und Umsetzung.

Als Moderatorin im Dialog zwischen Geschäftsführung und Abteilungsleitung schaffe ich mit meiner lösungsorientierten Kommunikation neue Chancen für Verständigung. Das hilft allen Parteien dabei, die eigenen Interessen zu wahren und gemeinsam den nächsten Schritt nach vorne zu gehen. Die externe Perspektive ermöglicht Unternehmen und Personalfachabteilungen stabile Unterstützung mit Hands-On Mentalität sowie einen frischen Blick auf bestehende Situationen und zwischenmenschliche Herausforderungen. Wichtig ist mir dabei, dass Ihre Ziele und das Wohl Ihrer Mitarbeitenden zu jeder Zeit im Fokus bleiben.

THEMEN:

• Begleitung von Projekten zur Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung und Mitarbeiterbindung
• Unterstützung der Führungskräfte und Coaching bzw. Mentoring des Mitarbeiterpools
• Begleitung rundum alle Themen zum Employee Lifecycle
• Beratung der Führungskräfte zu personellen Einzelmaßnahmen
• Koordination und Beratung zu Recruiting, Talent Acquisition und Onboarding von (internationalen) Mitarbeitenden
• Verfassung und Prüfung von Stellenbeschreibungen
• Unterstützung bei der Optimierung der Personalprozesse
• Weiterentwicklung der Servicequalität im HR
• Beratung und Sparring rundum Personalentwicklung/Learning and Development